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PMP备考每日试题(220805)

慧翔天地
2022-08-05 17:01:36
  点击量:32

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  1、以下哪一项最能表现项目的特征?()

  A.需要制订进度计划

  B.需要整合范围、进度和成本

  C.有确定的期限

  D.需要由专门的团队来实施

  2、以下关于项目管理的说法,正确的是()。

  A.对项目范围、成本和进度的整合

  B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求

  C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效

  D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望

  3、以下关于PMBOK指南的描述都是正确的,除了()。

  A.它提供了一套项目管理的通用术语

  B.人们普遍认为,使用PMBOK指南中的知识,能提高各种项目成功的可能性

  C.它提供了一整套的项目管理方法论

  D.它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术

  4、以下哪个关于项目组合的说法是正确的?()

  A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中

  B.可以从项目组合中剔除现有的项目,也可以向其中增加新项目

  C.同一个项目组合中的项目都能得到一视同仁地对待

  D.一个组织通常只能有一个项目组合

  5、来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素,可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素,除了()。

  A.项目管理信息系统

  B.公司的工作授权系统

  C.组织中的标准化流程

  D.干系人的风险承受力

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      (220729)答案

  6、D

  A.管理一个公司是运营,不是项目。

  B.批量生产同一种新产品属于运营,开发新产品才是项目。

  C.为公司运营提供信息技术支持是持续性活动。

  D.正确答案。其实是指开发、安装或试用一套新的业务流程或程序。

  7、B

  A.这是项目经理应该关注的。

  B.负责制定组织的项目管理规章制度。

  C.PMO对所辖各项目共享的人力资源进行管理。

  D.项目是成本中心,而不是利润中心。项目管理关注用多少成本完成项目,不关注项目可以带来的利润。

  参见:PMBOK®️指南第11页,解读第17页。

  考点与答题技巧:项目管理办公室的职责。

  资料来源:《项目管理技术》

  8、A

  A.正确答案。在项目的执行阶段,就是做项目,不与运营发生直接关系。

  B.在项目的收尾阶段,需要把项目产品移交给运营。

  C.在产品更新改造时,需要从运营中开始项目。

  D.可以通过项目来提高运营水平。

  9、C;

  解析:项目组合管理关注:项目之间的优先顺序以及由此而形成的资源分配的优先顺序。

  10、C

  A.项目范围不是与组织战略直接相关的,尽管不无联系。

  B.项目集范围不是与组织战略直接相关的,尽管不无联系。

  C.正确答案。项目组合的范围与组织战略直接相关。

  D.子项目范围不是与组织战略直接相关的,尽管不无联系。