PMP备考每日试题（220805）

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　　1、以下哪一项最能表现项目的特征？（）

　　A.需要制订进度计划

　　B.需要整合范围、进度和成本

　　C.有确定的期限

　　D.需要由专门的团队来实施

　　2、以下关于项目管理的说法，正确的是（）。

　　A.对项目范围、成本和进度的整合

　　B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求

　　C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效

　　D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望

　　3、以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。

　　A.它提供了一套项目管理的通用术语

　　B.人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性

　　C.它提供了一整套的项目管理方法论

　　D.它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术

　　4、以下哪个关于项目组合的说法是正确的？（）

　　A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中

　　B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目

　　C.同一个项目组合中的项目都能得到一视同仁地对待

　　D.一个组织通常只能有一个项目组合

　　5、来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。

　　A.项目管理信息系统

　　B.公司的工作授权系统

　　C.组织中的标准化流程

　　D.干系人的风险承受力

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      （220729）答案

　　6、D

　　A.管理一个公司是运营，不是项目。

　　B.批量生产同一种新产品属于运营，开发新产品才是项目。

　　C.为公司运营提供信息技术支持是持续性活动。

　　D.正确答案。其实是指开发、安装或试用一套新的业务流程或程序。

　　7、B

　　A.这是项目经理应该关注的。

　　B.负责制定组织的项目管理规章制度。

　　C.PMO对所辖各项目共享的人力资源进行管理。

　　D.项目是成本中心，而不是利润中心。项目管理关注用多少成本完成项目，不关注项目可以带来的利润。

　　参见：PMBOK®️指南第11页，解读第17页。

　　考点与答题技巧：项目管理办公室的职责。

　　资料来源：《项目管理技术》

　　8、A

　　A.正确答案。在项目的执行阶段，就是做项目，不与运营发生直接关系。

　　B.在项目的收尾阶段，需要把项目产品移交给运营。

　　C.在产品更新改造时，需要从运营中开始项目。

　　D.可以通过项目来提高运营水平。

　　9、C；

　　解析：项目组合管理关注:项目之间的优先顺序以及由此而形成的资源分配的优先顺序。

　　10、C

　　A.项目范围不是与组织战略直接相关的，尽管不无联系。

　　B.项目集范围不是与组织战略直接相关的，尽管不无联系。

　　C.正确答案。项目组合的范围与组织战略直接相关。

　　D.子项目范围不是与组织战略直接相关的，尽管不无联系。