PMP备考每日试题(220907)
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6、关于项目风险管理的说法,正确的是:
A、由于项目是临时的,所以难免会有风险存在
B、一旦发生,就会对项目的整体造成影响,这是单个项目风险的定义
C、项目所有单个风险之和正好等于项目整体风险
D、项目整体风险包括了所有单个项目风险和不确定的其他来源总和
7、项目经理按照沟通管理计划安排了团队周会。一些团队成员提出由于时间上有冲突,将缺席某些会议。项目经理接下来应该怎么做?
A、提供所有会议的会议记录
B、重新安排一个对所有团队成员都适合的时间
C、道歉并说明协商所有团队成员的难度
D、与每名团队成员单独开会
8、During a project manager's first meeting with the project sponsors.The project management teams learns project sponsor expects the product to have a response time of under two seconds.Which aspect of the project quality plan will address this requirement?
在项目经理和项目发起人的第一次会议上,项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下,下列哪一项质量计划可以解决这一需求?
A、Performance acceptance criteria性能验收标准
B、System outputs系统输出
C、Define scope定义范围
D、Bench marking基准对照
9、制定预算的输入是:
A、商业论证
B、效益管理计划
C、协议
D、以上都是
10、A project manager is writing this procurement statement of work(SOW)to subcontract a new plant's machinery installation.To what document should the project manager refer to ensure it aligns with project objectives
项目经理正在编写采购工作说明书(SOW).以分包新工厂的机器安装任务。项目经理应该查阅哪一份文件来确保其与项目目标一致
A、Source selection criteria供方选择标准。
B、Project charter.项目章程。
C、Procurement documents.采购文件。
D、Project management plan.项目管理计划。
(220906)答案
1、B
2、D
3、D
4、B
5、A