PMP备考每日试题（221121）

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　　1、在执行阶段外部供应商的员工在月底要罢工，在收到该消息时，项目经理应该首先更新下列哪一项?

　　A、风险应对计划

　　B、风险概率和评估矩

　　C、风险登记簿

　　D、风险管理计划

　　2、项目经理与两名持相反观点的团队成员开会。在会议中，项目经理根据两人的意见，最终采取了一个折中的方案。项目经理采用的是哪种冲突管理技术?

　　A、强迫

　　B、缓解

　　C、撤退

　　D、妥协/调解

　　3、在本季度末，项目的完工尚需绩效指数（TCPD）为1.3，项目经理必须创建成本应急计划，造成这种结果的原因是什么?

　　A、项目低于预算30%

　　B、项目超出预算30%

　　C、项目高出完工预算（BAC）30%

　　D、项目低于完工预算（BAC）30%

　　4、一个团队决定敏捷方法是否适合他们项目下一阶段的需求。不利的是，有些团队成员没有接受过适当的敏捷培训。项目经理应该如何应对敏捷培训的缺乏？

　　A：在变更请求中包含对这些团队成员的敏捷培训。

　　B：确保项目应急储备可以覆盖所有团队成员的敏捷培训

　　C：为关键团队成员创建虚拟培训课程，涵盖主要敏捷课题。

　　D：为团队成员确定并实施最具成本效益的敏捷培训

　　A team decides that an agile approach fits the needs of the next phase in their project.Unfortunately,there are team members who have not had the appropriate agile training.How should the project manager respond to the lack of agile training?

　　A．Include agile training for these team members in a change request.

　　B．Ensure the projects contingency reserve can cover agile training for all team members.

　　C．Create virtual training sessions for key team members,covering the main agile topics.

　　D．Identify and implement the most cost-effective agile training for the team members.

　　5、公司正在根据现代质量管理方法来制定项目质量方针，其中哪项不需要考虑?

　　A、客户满意

　　B、持续改进

　　C、管理层的责任

　　D、监督和管理供应商

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      （221118）答案

　　6、C

　　7、A

　　8、D

　　9、B

　　10、D