PMP备考每日十题（191127）

       距离2019年12月份PMP考试只有不到两周的时间了，考生们复习的强度也越来越大了，也到了复习冲刺关键期。为了帮助到各位考生，每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询等等均可访问站内进行了解。

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　　1．以下是访谈中记录的客户要求，哪一项可以作为项目的需求？

　　A.办公场所装修要高档

　　B.软件操作要便捷

　　C.成本控制在合同额的±10%范围内

　　D.购买足够客户使用的车辆

　　2.项目范围管理旨在确保()

　　A.做尽可能多的工作，使项目尽可能完美

　　B.只做为成功完成项目所需要的工作

　　C.为客户提供额外的产品功能

　　D.确定不包括在项目范围内的工作

　　3.一共9人参与需求排序的决策，最后结果显示4人同意目前的排序，5人反对。项目经理

　　决定重新开会讨论需求的排序。这是采用了哪种决策技术?()

　　A.投票

　　B.大多数同意

　　C.相对多数同意

　　D.独裁型决策制定

　　4.工作分解结构底层的要素是()。

　　A.控制账户

　　B.规划包

　　C.规划要素

　　D.工作包

　　5.以下哪项不是项目范围管理的过程?()

　　A.收集需求

　　B.创建工作分解结构

　　C.实施工作分解结构

　　D.确认范围

　　6.需求跟踪矩阵通常用于()。

　　A.规划范围管理

　　B.定义范围

　　C.创建WBS

　　D.控制范围

　　7.创建WBS时，为WBS组件制定和分配标识编码后的下一步工作是()

　　A．识别和分析可交付成果及相关工作

　　B.确定WBS的结构和编排方法

　　C．自上而下逐层细化分解

　　D．核实可交付成果分解的程度是否恰当

　　8.下列哪项属于规划范围管理的主要作用?()

　　A．为定义和管理产品范围与项目范围奠定基础

　　B在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向

　　C.明确项目、服务或成果的边界

　　D.在整个项目期间保持对范围基准的维护

　　9.通过下列哪个过程监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更?()

　　A.规划范围管理

　　B.定义范围

　　C.确认范围

　　D.控制范围

　　10.编制工作分解结构，必须遵守下列哪项规则?()

　　A.100%规则

　　B.对称规则

　　C.编号规则

　　D.一次分解到位规则

　　11.以下哪项不是需求管理计划中的内容?()

　　A.如何规划、跟踪和报告各种需求活动

　　B.如何进行需求优先级排序

　　C.如何制定项目范围说明书

　　D.测量指标及使用这些指标的理由

　　12.应该在哪个过程组确认范围，以保证在可交付成果完成时及时进行验收?()

　　A.执行过程组

　　B.监控过程组

　　C.收尾过程组

　　D.验收过程组

　　13.下列哪个文件用于详细描述WBS的每个组件，包括其工作内容，进度信息，成本信息

　　等?()

　　A.项目范围说明书

　　B.工作分解结构

　　C.工作分解结构词典

　　D.项目范围管理计划

　　14.在收集需求过程中，需要逐一、深入地了解每一个相关方的具体需求。最好使用下列哪

　　个技术?()

　　A.访谈

　　B.问卷和调查

　　C.焦点小组

　　D.引导

　　15.确认范围过程旨在()

　　A.审核项目范围基准的正确性

　　B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性

　　C.审核项目范围说明书的正确性

　　D.验收已经完成的可交付成果

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　　（191126）答案　　

　　51、A

　　52、B

　　53、C

　　54、D

　　55、D

　　56、D

　　57、B

　　58、A

　　59、B

　　60、B