PMP备考每日试题（230418）

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　　6、Two project team members representing different organizations have separately developed their own initial requirement documents.What should the project manager add to the communications management plan to avoid future duplication of efforts?

　　代表不同组织的两名项目团队成员分别制作了各自的初始需求文件，项目经理应该在沟通管理计划中添加什么内容以避免将来重复工作?

　　A、Responsibility assignment matrix（RAM）.责任分配矩阵（RAM。

　　B、Reporting methods.报告方法。

　　C、Stakeholder requirements.相关方需求。

　　D、Escalation requirement.升级上报需求。

　　7、一个软件升级项目的首席开发人员提出一些增强功能建议，认为这些增强功能会改进项目整体实施和最终用户体验，项目经理应该怎么做?

　　A、提交变更请求

　　B、确定对进度计划和成本的影响，评估该变更的可行性

　　C、与项目相关方开会，确定是否应该包含这些增强功能

　　D、批准建议的增强功能

　　8、发起人参与了项目可交付成果的正式验收。收尾阶段进行移交时，发起人表示不会接收项目的可交付成果，必须移交给他指定的运营公司。项目经理应该如何行动?()

　　A、与发起人沟通，说明必须由参与正式验收的人来接收

　　B、暂不移交，直到项目发起人同意接收

　　C、按发起人的意见，移交给运营公司

　　D、查阅项目相关方参与计划

　　9、项目管理办公室决定启动一个新项目。由于公司的人力资源政策不允许从外面招聘新员工，所以新项目就只能从现有项目中抽调员工。被抽调员工的项目，其绩效很可能受到损害。那么，应该从哪个项目抽调员工?（）

　　A、项目A，其净现值为-100美元

　　B、项目B，其净现值为+50美元

　　C、项目C，其内部报酬率为10%，机会成本为200000美元

　　D、项目D，其直接成本为100000美元

　　10、项目沟通管理的主要过程是:

　　A、规划沟通管理、管理沟通和监督沟通

　　B、规划沟通管理、制定对策、汇报进展和发布信息

　　C、规划沟通、发布信息和进度报告

　　D、发布信息、报告变更、项目文件更新和移交项目可交付成果

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      （230417）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、B

　　4、D

　　5、C