PMP备考每日试题（230522）

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　　6、公司正开发一款软件，敏捷教练查看了项目进展情况，发现实际的进展速度落后于原计划速度，为了查看时间浪费情况，应该怎样查找？

　　A．产品路线图

　　B．燃尽图

　　C．燃起图

　　D．价值流图

　　7、用户故事相互依赖时，可能会遇到哪些问题？

　　A．优先排序和规划不足

　　B．呈现复杂性和不确定性

　　C．返工的浪费

　　D．质量差和文档过多

　　8、因为项目资产遭受毁坏，需要替代资产，项目损失重大，为避免再次发生这个问题，变更请求中应包含哪项建议?

　　A、缺陷补救

　　B、根本原因分析

　　C、纠正措施

　　D、预防措施

　　9、The project is mostly complete.The project has a schedule variance of300 and a cost variance of-900.All but one of the quality control inspections have been completed and all have met the quality requirements.All items in the issue log have been resolved.Many of the resources have been released.Th e sponsor is about to call a meeting to obtain product verification when the customer notifies the project manager that the y want to make a major change to the scope.The project manager should:

　　项目即将完工。此时，项目进度偏差为300，成本偏差为-900。除了一项质量检查外，其余都已结束，而且全部都符合质量要求。问题日志里的项目全部得到了解决，并且释放了一些资源。发起人正要召开产品确认的会议时，客户通知项目经理要对范围进行一项重要变更。此时，项目经理应该∶

　　A、Meet with the project team to determine if this change can be made.

　　与团队成员见面讨论确定变更是否可行。

　　B、Ask the customer for a description of the change.要求客户对变更做详细描述。

　　C、Explain that the change cannot be made at this point in the process.向客户解释在这个过程不能进行变更。

　　D、Inform management.通知管理层。

　　10、Of which part of the following is customer satisfaction?

　　客户满意度是下列哪一个部分的组成因素∶

　　A、customer management客户管理

　　B、quality management质量管理

　　C、scope management范围管理

　　D、communication management沟通管理

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      （230521）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、C 

　　4、B

　　5、A