PMP备考每日试题（230604）

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　　1、由于以前担任过软件项目的经理.你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很偷快。该项目旨在代替国内现有的空中交通管制系统。你发现需求跟踪矩阵对于软件项目是有帮助的，因此决定在此系统集成项目中采用该矩阵。利用此矩阵有助于确保每个需求都（）。

　　A.提高质量并支持组织的质量政策

　　B.由于它与业务目标和项目目标相联系，因此增加了商业价值

　　C.在服务、绩效、安全、保证，以及合规方面达到一定水平

　　D.显示了对组织的其他领城以及执行组织外部实体的影响

　　2、在项目收尾阶段.最高级别的冲突来源是（）。

　　A.进度计划

　　B.行政管理程序

　　C.成本

　　D.人力资源

　　3、下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？

　　A.范围变更控制系统

　　B.配置管理系统

　　C.变更控制委员会

　　D.配置状态审计

　　4、下列哪个工具用于过程分析，以确定缺陷的根源？

　　A.根本原因分析

　　B.假设分析

　　C.成本效益分析

　　D.质量测量指标

　　5、除哪项外，以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的？

　　A.两个过程可并行实施

　　B.两个过程均将检查作为一种工具与技术

　　C.范围核实关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可文付成果的质量要求

　　D.范围核实通常先于质量控制进行

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      （230603）答案

　　6、B

　　7、D

　　8、C

　　9、D

　　10、D