慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
PMI-PMP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
软考
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
NPDP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
PMI-ACP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>软考备考每日试题(230722)

软考备考每日试题(230722)

小羊
2023-07-21 11:42:33
  点击量:314
报考资格在线测评
*
*
立即测评

软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023软考考试报考流报考时间报考要求软考报考费用软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群:221801769(点击一键加群)

  31、人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。


  A.项目活动投入的越多


  B.项目的收益越大


  C.个人、组织拥有的资源越少


  D.组织中高级别管理人员相对较少


  32、在信息系统集成项目建议书中,“信息资源规划和数据库建设”属于()部分。


  A.业务分析


  B.本期项目建设方案


  C.项目建设的必要性


  D.效益与风险分析


  33、在项目可行性研究内容中,()主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。


  A.经济可行性


  B.技术可行性


  C.财务可行性


  D.组织可行性


  34、在()时,可以不进行招标。


  A.需要采用不可替代的专利或者专有技术


  B.项目全部或部分使用国有投资或国家融资


  C.采购大型关系公共安全的基础设施


  D.使用国际组织或外国政府贷款、援助资金


  35、关于项目招投标的说法,不正确的是:()。


  A.中标人确定后,招标人应当视情况向中标人发出中标通知书,将中标结果通知所有未中标的投标人


  B.依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人


  C.招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金有效期应当与投标有效期一致


  D.投标人少于3个的,不得开标;招标人应当重新招标


软考备考每日试题(230721)点击跳转


      (230721答案


  26、【试题解析】


  工业互联网通过系统构建网络、平台、安全三大功能体系,打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施,形成智能化发展的新兴业态和应用模式,是推进制造强国和网络强国建设的重要基础,是全面建成小康社会和建设社会主义现代化强国的有力支撑。为深化供给侧结构性改革,深入推进“互联网+先进制造业”,规范和指导我国工业互联网发展。


  【参考答案】C


  27、【试题解析】


  根据《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知国发[2017]35号》,战略目标分三步走:


  第一步,到2020年人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步,人工智能产业成为新的重要经济增长点,人工智能技术应用成为改善民生的新途径,有力支撑进入创新型国家行列和实现全面建成小康社会的奋斗目标。


  第二步,到2025年人工智能基础理论实现重大突破,部分技术与应用达到世界领先水平,人工智能成为带动我国产业升级和经济转型的主要动力,智能社会建设取得积极进展。


  第三步,到2030年人工智能理论、技术与应用总体达到世界领先水平,成为世界主要人工智能创新中心


  28、【试题解析】


  渐进明细指项目的成果性目标是逐步完成的。因为项目的产品、成果或服务事先不可见,在项目前期只能粗略地进行项目定义,随着项目的进行才能逐渐明朗、完善和精确。这意味着在项目逐渐明细的过程中一定会有修改,产生相应的变更。因此,在项目执行过程中要对变更进行控制,以保证项目在各相关方同意下顺利开展。


  项目的三大特性:


  1、临时性:明确的开始和结束时间。


  2、独特性:也叫一次性。独一无二,独特性是项目的风险所在,也导致项目工作的挑战性和项目产品的竞争力。


  3、逐渐细化性。任何一项工作,如果你更看重它的临时性、独特性和目标明确性(通过逐渐细化加以明确),它就是“项目”。


  需求逐步细化,正是渐进明细的特点。


  【参考答案】C


  29、【试题解析】


  职能型组织结构项目经理权力是很小或没有的,这里项目经理没有任何决策权,所有事情都需要请示总经理做决策,所以是属于职能型组织结构。


  【参考答案】A


  30、【试题解析】


  瀑布模型是一个经典的软件生命周期模型,也叫预测型生命周期、完全计划驱动型生命周期。在这个模型里,在项目生命周期的尽早时间,要确定项目范围及交付此范围所需的时间和成本。以下情况优先选择这种生命周期:项目需求明确、充分了解拟交付的产品、有厚实的行业实践基础、或者整批一次性交付产品有利于干系人。


  瀑布模型适用于需求明确或开发过类似产品的项目。


  【参考答案】A