PMP备考每日试题（231010）

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　　6.项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目管理计划的子计划包括如下各项，除了:

　　A.范围管理计划

　　B.成本管理计划

　　C.项目进度计划

　　D.质量管理计划

　　7.为了估算项目，项目经理希望知道一项没有历史数据的关键活动持续时间。这项活动的专家位于不同国家，项目经理需要收集他们的反馈。应该使用哪种技术？

　　A.德尔菲技术

　　B.根本原因分析

　　C.焦点小组会议

　　D.头脑风暴

　　8.一个新项目的可交付成果拟通过英语和西班牙语发送电子邮件。但西班牙语的电子邮件被错发成英语，项目团队纠正了这个问题。项目经理现在应更新哪一份文件？

　　A.沟通管理计划 慧翔天地

　　B.历史信息 慧翔天地

　　C.问题日志 慧翔天地

　　D.经验教训文件 慧翔天地

　　9．在识别除项目经理之外的五名相关方之后，项目经理现在需要确定项目沟通的复杂性，潜在沟通渠道有多少？

　　A.20

　　B.15

　　C.10

　　D.5

　　10.项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？

　　A.责任分配矩阵（ram）

　　B.项目管理计划

　　C.人员解散计划

　　D.资源管理计划

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      （231009）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、D

　　4、D

　　5、D