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PMP备考每日试题(231024)

小羊
2023-10-24 09:46:26
  点击量:328
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PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  41、团队一直在努力按时交付任务,项目经理需要更好地了解潜在会延迟项目的可能性。项目经理应该查阅下列哪一份文件来分析这个问题?


  A.项目管理计划


  B.工作绩效报告


  C.风险管理计划


  D.问题日志


  42、在项目实施过程中,营销部门通知项目经理说,产品的市场需求已经发生变化。之前未成预料到这些变化,可能会显著影响调查的销售数量,并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做?


  A.规划风险应对,并更新风险登记册


  B.应用检测方法


  C.规划应急储备并更新风险减轻计划


  D.使用挣值管理(evm)方法


  43、项目经理与项目相关方开会,获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类型?


  A.交互式沟通慧翔天地


  B.内部沟通慧翔天地


  C.拉式沟通慧翔天地


  D.推式沟通慧翔天地


  44、一个国际团队被分配到一个项目上工作,项目经理担心由于文化差异可能会产生误解。项目经理应该使用什么来确保团队对项目目标达成共识?


  A.相关方登记册


  B.沟通管理计划


  C.项目章程


  D.责任分配矩阵(ram)


  45、项目经理正领导一支缺乏经验的项目团队,发现业务需求文件可能无法按时完成。由于这可能会影响下一个活动的开始,项目经理安排了额外资源来减少不确定性。项目经理下一步应该做什么?


  A.执行定量风险分析。


  B.修订项目进度计划。


  C.修改问题日志。


  D.更新风险登记册。


PMP备考每日试题(231023)点击跳转

      (231023)答案

  36、A


  37、C


  38、B


  39、A


  40、A