PMP备考每日试题（231025）

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　　46、一名项目团队成员确定了一个简单的变更，可以在不影响项目预算的情况下提高产品质量。项目经理应该做什么？

　　A.与团队成员开会，以评估影响，并遵循变更控制过程。

　　B.让团队成员尽快将其包含在其分配的任务中。

　　C.请求发起人对所提议的变更提出建议。

　　D.在审查变更之后，将其包含在质量管理计划中。

　　47、在项目执行过程中，一名相关方希望知道谁有权分配项目资源。为了解决这个问题，项目经理应该怎么做？

　　A.与该相关方一起审查项目章程

　　B.与该相关方一起检查沟通管理计划

　　C.与该相关方一起审查项目资源管理计划

　　D.获得相关方的一致同意，并更新相关方登记册

　　48、一个相关方不同意一个项目功能的实施方式。项目经理首先应该做什么？

　　A.更新变更日志和风险登记册。慧翔天地

　　B.将其记录在问题日志中。慧翔天地

　　C.将其升级上报给测试团队。慧翔天地

　　D.要求该相关方签发一项变更请求。慧翔天地

　　49、一个开发软件产品的项目包含几个不同的组件。在实施项目之前，项目经理审查了从之前的类似项目中汲取的经验教训。项目经理发现，质量保证团队经常要求开发团队对未达到验证标准的产品组件进行返工。项目经理应该在项目中加入什么来防止这种情况再发生？

　　A.质量管理计划，包含每个组件的开发任务、验收标准和质量保证任务。

　　B.充足的开发团队资源，用于质量保证任务，确保以更高的质量交付产品。

　　C.充足的质量保证团队资源，确保质量保证任务的执行更加高效。

　　D.进度计划中的充足时间，来完成所需的开发和质量保证任务。

　　50、由于缺乏相关方的支持，虽然项目和预算均已获得批准，但项目经理无法获得资源。项目经理应该做什么？

　　A.在下一次项目状态会议上要求相关方提供更好的支持。

　　B.将问题和减轻计划添加到风险日志中，并通知发起人。

　　C.将问题升级上报给上级管理层。

　　D.执行相关方分析，并举行开工会议，让相关方参与其中。

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      （231024）答案

　　41、C

　　42、A

　　43、A

　　44、C

　　45、D