谈到时间管理不得不提到一本书——《吃掉那只青蛙》。这本书的作者是美国的时间管理大师博恩·崔西，他认为提高工作效率，关键在于做重要的事。
PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于项目经理PMP报考条件，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
项目团队中体现出的类似问题应该多从项目经理自身找原因，没有不好的项目成员，只有不称职的项目经理。因此项目经理应该首先认识到自己在项目管理和日常协调等工作中的不足，多从自身找原因，多和项目成员沟通。通过项目内团队文化的建设为项目成员树立共同的目标。并通过表扬，授权，个人规划等多种方式激发项目成员的工作热情。
有人说项目经理是有责无权的“领导”，其实责权不匹配的情况在很多企业都有发生，也让很多项目经理为之困惑，但坦白来讲，其实项目管理就是这样一种管理模式。接下来小编给大家说一说权力都有哪些类型，再对比自身，确定一下哪些权力是项目经理应有的，有哪些权力是自己没有把握好的。
那样，什么样的人适合做项目经理呢？需要具备哪些条件，才能成为优秀的项目经理呢？对于那些以后想转行的技术人员来说，看看这篇文章，为自己未来的职业发展未雨绸缪，会使得你的职业规划更加顺利。
杨经理在工作中有一个很尴尬的处境，就是他作为项目经理对员工没有实际的行政控制权，当项目组成员的表现没有达到项目经理的要求时，他很难做出很有力的约束和批评，更谈不上惩罚了，那在这种情况下怎么办呢？
有一些打算从事项目管理岗位或者想转岗项目经理的同学经常会问，项目经理挣的多吗？项目经理年薪一般多少？要是有PMP证书呢？
PMP证书的优势是不受行业限制的，任何行业都可以报名PMP考试。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。PMP是全行业的项目管理通用的部分提炼出来的，通过学习，是可以掌握通用的这一套项目管理理论基础的，具体的应用，一定是在有一定理论知识的基础上，也适合绝大部分行业。
首页上一页78910111213141516下一页末页
PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
pmp证书是不是烂大街了
PMP证书在国内挂靠一年多少钱
23个项目管理经典案例——一个成功的项目管理
手把手教你excel项目进度管理表甘特图
pmo是什么职位 有哪些工作职责
PMP十大培训机构哪个好
什么是ACP？ACP的含金量高吗？