PMBOK上将虚拟团队的推动力归结为全球化，而新冠病毒疫情则将虚拟团队切实地带到了我们身边。 一、PMBOK定义：
如果你对如何选择最好的建设项目管理软件感到好奇，这篇文章是G2 Crowd对2019全球工程项目管理软件进行的排名和评测，希望为您在选择项目管理软件时提供帮助。
项目经理在进行项目管理的过程中，因为各种内外因素，对项目管理过程的认知和理解都是不一样的，这种差异化使得项目管理的过程和结果会因为不同的环境而不同，这也是为什么项目是独特的原因之一。
有些学员从事项目管理岗位，考虑到想考一个证书，但是在犹豫是报考PMP，还是报考软考中高级呢？这两者一个是国际方面的认证，一个是国内的资格认证。那么到底考哪个好呢？接下来慧翔天地给大家分析一下两者的区别。
有些刚进入项目管理领域的学员仍然对项目管理的概念有些模糊。项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。那么项目管理的基本原理和方法都有哪些呢？慧翔天地来给大家梳理一遍。
1、头脑风暴：短时间内获得大量创意，需要引导者引导。用来产生和收集对项目与产品需求多种创意的技术，用于识别相关方的头脑风暴包括头脑风暴和头脑写作。
商业分析是项目经理不可或缺的一项技能，现如今业分析更是已然成为各个工作岗位必备的能力，不仅仅是项目经理。并且商业分析这个领域需要一定的数据分析能力，是因为公司发展需要业务的扩展，会涉及销售业绩类似的数据分析。今天小编来给大家聊聊平常有哪些常用的商业分析工具。
相信大家报考PMP的目的不仅仅只是为了提升一些个人能力，更多的还是考虑到自己未来的发展以及升职加薪。那么考取PMP证书后，薪资能达到多少呢？年薪又能达到多少呢？
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PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
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