提到团队充满凝聚力,是每一个项目经理梦寐以求的,也是组织希望的,因为凝聚代表着这个团队充满战斗力,思维更活跃,解决问题效率更高。有凝聚力的团队可以在项目遇到瓶颈时,能更团结一致,解决问题。简单的喊口号、团建是无法使团队凝聚起来的,必须要采取一些行之有效的行动,下面从项目全生命周期说起,从项目启动到项目结束可以做哪些事情,让团队真正的凝聚起来。 杀手锏1:组织高层或者项目发起人参加项目启动会项目管理培训 在项目启动会中,邀请权利大且影响力大的干系人参加是一个常用的提高团队士气的办
项目进行中,作为项目管理人员,经常会遇到各种难题,相信大家遇到困难的第一决断就是先判断自己能不能解决,自己是不是能尝试解决,如果不能解决就寻求组员或者公司企业领导的帮助。但是大家有没有考虑到,这样无形中会给别人的工作带来负担,这样的选择未必就是正确的。下面小编给大家介绍项目管理中遇到难题要找谁!
PMBOK中提到识别风险可以利用工具和技术有德尔菲法、头脑风暴法和核对表法等,而德尔菲法又是被利用以及传播最为广泛的。它最早出现于20世纪50年代末,当时美国为了预测在其“遭受原子弹轰炸后,可能出现的结果”而发明,被广泛用来进行预测、决策分析和编制规划工作。今天小编就给大家详细说明一下德尔菲法。
本文为大家推荐的是上海pmp培训机构哪家好哪家靠谱,关于上海PMP的培训机构的选择,有很多注意事项,下面是小编为大家推荐的上海PMP培训机构。
项目经理与其说是在管项目,不如说是在管人。团队越给力,PM的“救火式加班”就越少。
IT行业是更替最快的行业。不学习就意味着你很快就会备行业所淘汰。而PMP在信息系统,软件开发,IT互联网,IT技术,通讯,互联网软件,项目管理/经理,pmp,工程,石油石化,制造等行业应用广泛。
如果作为执行者;项目一个周期,测试需要多少时间不知道如何评估?我该预留多少时间给自己,才能保证项目测试时间足够呢?
在项目管理过程中,我们遇到的客户可能没有那么多会跟你和和气气沟通的,因此如果遇到“我不喜欢、我不确定、比你好、不太合适、不符合要求、出入很大“等这些令人尴尬的负面语言时,项目经理该如何正确应对?今天,我们一起探讨一下。
首页上一页190191192193194195196下一页末页