十大知识领域 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理
项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。 项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和(或)影响,降低负面风险的概率和(或)影响,从而提高项目成功的可能性。
系统集成项目管理工程师是全国统一考试,系统集成项目管理工程师属于软考中级资格证书,软考是计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。
软考大部分资格考试时间都是安排在周六日,软考中级系统集成项目管理工程师各科目也都是安排在周日考试。系统集成项目管理工程师包含两个考试科目,各科目考试时间安排有所不同,基础知识在上午考试,应用技术在下午考试。
软考大部分资格考试时间都是安排在周六日,软考高级信息系统项目管理师各科目也都是安排在周六考试。信息系统项目管理师包含三个考试科目,各科目考试时间安排有所不同,综合知识在上午考试,案例分析与论文在下午考试。
在PMBOK中,有一个很有意思的工具技术,叫做德尔菲技术。德尔菲技术可以在很多地方使用,可以在收集需求、估算进度、估算成本、识别风险等过程中使用。该技术最早出现在收集需求章节。收集需求的11个工具中,有一个群体决策技术,对于其中的一致同意的方法中,有对德尔菲技术的描述如下:
很多地区系统集成项目管理工程师证书是可以申请技能提升补贴的,系统集成项目管理工程师属于评价类专业技术人员职业资格考试,技能提升补贴标准通常为初级资格1000元、中级资格1500元、高级资格2000元。
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