十大知识领域 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理
项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。 项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和(或)影响,降低负面风险的概率和(或)影响,从而提高项目成功的可能性。
系统集成项目管理工程师是全国统一考试,系统集成项目管理工程师属于软考中级资格证书,软考是计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。
软考大部分资格考试时间都是安排在周六日,软考中级系统集成项目管理工程师各科目也都是安排在周日考试。系统集成项目管理工程师包含两个考试科目,各科目考试时间安排有所不同,基础知识在上午考试,应用技术在下午考试。
软考大部分资格考试时间都是安排在周六日,软考高级信息系统项目管理师各科目也都是安排在周六考试。信息系统项目管理师包含三个考试科目,各科目考试时间安排有所不同,综合知识在上午考试,案例分析与论文在下午考试。
在PMBOK中,有一个很有意思的工具技术,叫做德尔菲技术。德尔菲技术可以在很多地方使用,可以在收集需求、估算进度、估算成本、识别风险等过程中使用。该技术最早出现在收集需求章节。收集需求的11个工具中,有一个群体决策技术,对于其中的一致同意的方法中,有对德尔菲技术的描述如下:
很多地区系统集成项目管理工程师证书是可以申请技能提升补贴的,系统集成项目管理工程师属于评价类专业技术人员职业资格考试,技能提升补贴标准通常为初级资格1000元、中级资格1500元、高级资格2000元。
系统集成项目管理工程师(软考中项)证书属于软考证书。根据国人部发[2003]39号第十条:通过软考获得证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务(技术员、助理工程师、工程师、高级工程师)。计算机资格实施全国统一考试后,不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。也就是说,取得了软考证书,就具备评职称的相应资格。
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