几个月的辛苦奋斗之后，项目圆满完成！然后你向项目团队宣告：终于成功了！终于可以坐下来静静享受成功后的快乐。但是，庆祝成功只是这个完美故事的一部分。进入下一个项目之前，你应该借此机会反思。事实上，项目后的经验总结是专业人士提高能力的关键手段！
作为一名项目经理，经常会遇到很多意想不到的情况。有些情况本不应该出现问题，可是突发情况下却出现了问题。比如，项目团队成员因突然感冒无法来上班；客户对项目设计审批后，还需要变动技术设计要求；项目使用的实验设备突然出现故障；等等很多意外的情况发生。我们把这种情况归结为“救火”问题。虽然“救火”问题不应该是经常性的问题，但是项目经理必须要有“救火”队员的素质和从容处理“救火”问题的能力。
如果一个项目非常顺利的交到你的手中，且项目标准很明确，客户没有过多的要求，只要按着标准开发即可。那么这种情况，有哪些状况是项目经理需要防患于未然的呢？
项目管理是什么？是对已经形成的项目进行管控吗？是对项目的各个环节流程进行把控吗。有人说，项目管理就是目标管理，项目管理就是风险管理。这些说的都对，但也都不对，那么项目管理到底是什么呢？
证书挂靠，一般是指个人考取了国家体制内要求的证书，然后把证书借给有需要的企业，企业定期支付给证书持有人报酬，挂靠是不合法的。pmp英文全称是Project Management Professional，即项目管理专业人员。pmp认证是由美国项目管理学会在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系。是个国际认证，并不属于我们体制内的认证。
PMP认证官方PMI指定教材《PMBOK》已经连续进行了五个版本的更新，在2020年马上迎来第七版涵盖了长期、多领域、广泛的项目管理方法理论。PMI每年会召集全世界200多名项目管理专家进行修正编写。2020年7月《PMBOK》第七版也马上要上线了，届时还会发生一些变化。
鲁布革这个名字早已响遍全中国，甚至在世界上也有一定知名度。其实，鲁布革原本仅是一个名不见经传的布依族小山寨，离罗平县城约有46公里，它坐落在云贵两省界河一黄泥河畔的山梁上。”鲁布革”是布依族语的汉语读音。“鲁”是民族的意思，“布”是“山青水秀”的意思，“革”是“村寨＂的意思，“鲁布革”的意思就是山青水秀的布依族村寨。它的名声远播缘起兴建鲁布革水电站。
当今社会中，项目无处不在，或大或小，但无论大项目还是小项目都可能在某一方面受到困扰，或技术，或管理，或资金。那么在遇到技术难题时，项目经理们通常会选择哪些手段来解决面对呢？
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