我是一个IT公司的项目经理,现在负责4个项目,每个项目的人手都不够,老板还经常提出一些自己的想法,让我们实现,现在每个项目的进度都延迟,并且很严重,这时候老板提出变更,如何破?我的问题:“进度延迟较严重,阶段计划变更频繁,如何破”?
在职场中,有个段子,说用Word的工资赶不上用Excel的,用Excel的工资赶不上用PPT的。
PMP认证是项目管理专业人士资格认证,是一种国际型的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。PMP项目管理资格证书报名条件,慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
小项是个经验丰富程序员,供职于一家软件公司。去年公司接了个大项目,对于公司来说合同中有个技术难点。项目经理认命小项作为项目开发负责人,小项带领开发团队加班加点,查资料、想方案,终于有所突破,将技术难关攻破。
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问:没有项目管理经验可以报考PMP吗? 答:首先我们要明确一下经验的概念,不是常说的工作经验,而是项目管理经理。如大学期间实习项目经验,研究生期间的科研项目经验等都可以。
对待项目的态度和看法是实施项目管理的基础,成功项目管理的基本原理是项目成功的基础。
摆摊儿不?求偶遇 响应国家号召,加入地摊经济大军 彭大神支招儿:启动摆摊儿项目用九宫格分析法作“可行性”分析
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