PMP备考每日试题（240514）

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　　6、A company would like their project selection models stored in a computer database to serve as input for their new project s.The company is updating which of the following?

　　一家公司希望将项目的选择模型存储在计算机数据库中，以作为新项目的依据，这家公司在更新什么?

　　A、Project management information system项目管理信息系统

　　B、Organizational process assets组织过程资产

　　C、Enterprise environmental factors事业环境因素

　　D、Commercial database商业数据库

　　7、A project manager works for a company that does not use formal project management process.As a result the company ha s a history of modifying project requirements throughout to life of the project.often resulting in delays in project completions.What should the project manager update in the current project to control further modifications?

　　为一家公司工作的项目经理不使用正式的项目管理过程。因此，该公司有变更贯穿整个项目生命周期项目需求的历史，这往往导致项目延期完工。项目经理在当前项目中应更新什么来控制进一步的修改?

　　A、Project scope项目范围

　　B、Change management plan变更管理计划

　　C、Stakeholder analysis相关方分析

　　D、Lessons learned.经验教训

　　8、项目经理需要在整个项目管理过程中整合组织内外部各类因素，以便提高项目的价值和成功性，项目经理应该关注的整合层面包括:

　　A、过程层面、认知层面、背景层面。hxtd

　　B、认知层面、背景层面、管理层面。hxtd

　　C、背景层面、学术层面、战略层面。hxtd

　　D、流程层面、业务层面、职能层面。hxtd

　　9、一名担任参与产品规划的主管;要求全部的项目可交付成果提高产品产量，该主管的权力/利益等级分类是哪一项?

　　A、监督

　　B、令其满意

　　C、重点管理

　　D、随时告知

　　10、在制订项目进度计划时，项目经理发现一名关键团队成员过度分配，若要解决这个问题，项目经理应该使用什么?

　　A、资源平衡

　　B、快速跟进

　　C、关键路径法

　　D、赶工

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      （240513）答案

　　1、A

　　2、A

　　3、B

　　4、B

　　5、B