项目经理懂技术有好处，但是一个之前转职的技术人员来做项目经理，他却不一定真的能做好。同理PMP考试成绩非常好的人，也不见得就一定是一个好的项目经理。因为项目经理不只要懂得理论，实践更是尤为重要。比较时间才是检验真理的仅有标准，一个学习成绩好的人可能证明了你有好的学习天赋，你有非常强的学习能力，但是现实有很多是书本上学不到的。
IT行业是更替最快的行业。不学习就意味着你很快就会备行业所淘汰。而PMP在信息系统，软件开发，IT互联网，IT技术，通讯，互联网软件，项目管理/经理，pmp，工程，石油石化，制造等行业应用广泛。
一个合格的项目经理必然是从事过多岗位职责的，或者一个岗位身兼数职，这样的项目经理才是有大局观的，因为对项目流程内的各个环节步骤都熟悉，且了解其功能职责，不会出现“不懂瞎指挥”的情况。
在项目管理过程中，我们遇到的客户可能没有那么多会跟你和和气气沟通的，因此如果遇到“我不喜欢、我不确定、比你好、不太合适、不符合要求、出入很大“等这些令人尴尬的负面语言时，项目经理该如何正确应对？今天，我们一起探讨一下。
项目经理，跟其他岗位一样，当然也是需要不断成长和晋升的，那么普通项目经理该如何提升自己，以成长为高级项目经理呢？
近来，不少人开始关注PMP考试，希望通过更多含金量高的证书为自己的加分，那么PMP项目经理这个岗位的前景是不是真的如同大家说的那么好？待遇又如何呢？
一个合格的项目经理需要掌握的能力是多方面的，不仅自身能力要过硬，还要有应急事件处理能力、公关能力、沟通协调能力，那么以下9种能力中哪种能力才是项目经理必不可少的呢？
项目管理是一门深奥的学科，不仅仅是简单的计划、安排。想要学好这门课，需要考取一些证书。我们来介绍一下除了PMP证书，PM们还可以报考认证哪些证书，来帮助我们成为更好的项目经理。
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