十大知识领域 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理
项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。 项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和（或）影响，降低负面风险的概率和（或）影响，从而提高项目成功的可能性。
在PMBOK中，有一个很有意思的工具技术，叫做德尔菲技术。德尔菲技术可以在很多地方使用，可以在收集需求、估算进度、估算成本、识别风险等过程中使用。该技术最早出现在收集需求章节。收集需求的11个工具中，有一个群体决策技术，对于其中的一致同意的方法中，有对德尔菲技术的描述如下：
项目发起人隶属于项目干系人，项目发起人通常是各组织的高层管理人员，是项目结果/产品的最终接受人，项目发起人通常也是某项目群带头人，而不是那些每天进行日常工作的职员，他为项目的存在提供商业上的依据，一般来说，整个项融资都是由项目发起人来控制的。
1、项目的目标是什么？ 按照PMP的思路，一开始要启动项目，也就是“制定项目章程”。 遗憾的是，在很多公司里，根本没有这一步，但这却是非常关键的一步。没用正式的启动，项目就不是名正言顺。当后面你去制定目标、分解工作、寻求支持、与职能部门打交道时，都会困难重重。
PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。PMP认证一个严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP项目管理哪个机构专业相信每个人心中的看法都是不一样的，有的学员可能更在乎价格，有的可能更在乎服务，总之不管怎样，大家在挑选PMP培训机构时一定
有人说项目经理是有责无权的“领导”，其实责权不匹配的情况在很多企业都有发生，也让很多项目经理为之困惑，但坦白来讲，其实项目管理就是这样一种管理模式。接下来小编给大家说一说权力都有哪些类型，再对比自身，确定一下哪些权力是项目经理应有的，有哪些权力是自己没有把握好的。
那么PMP如何报考？2020PMP报考时间？PMP的报考资格是什么？PMP考试费用是多少？PMP报考还有中英文？PMP考试有英文考试吗？PMP项目管理师考试报名有哪些要注意的点？
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